陕西环保集团党委书记、董事长郝军亮到集团在延项目调研指导工作

8月14日至16日，陕西环保集团党委书记、董事长郝军亮到油气公司安塞化子坪固废物处置站、环保公司甲醇污水处理项目、水环境公司安塞区第二污水处理厂等集团在延项目调研指导工作，看望慰问项目一线干部职工。

在油气公司下属恒润公司安塞化子坪固废物处置站，郝军亮实地了解固废物处置站运营管理、处置工艺、设备运行等情况，听取处置站建设规模、安全环保、防汛抗灾等方面情况汇报。安塞区委常委、统战部部长高流及当地政府、区生态环保综合执法大队主要负责同志陪同。

郝军亮指出，恒润公司要进一步加强场站的运营管理工作，坚持以先进的工艺技术，高度的责任意识，承担更多更重的社会责任，积极服务当地经济社会发展。一是要坚守主营业务，按规范操作，按标准治理，进一步做好场站各项环保数据的监测工作，严格履行企业环保责任，为企业的高质量发展打好基础。二是要降本提质增效，完善成本管理组织机构，精细化内部管理管控，建立健全提质增效管理体系，在保障质量的前提下，从降低成本上下功夫，向管理要效益。三是要加强安全风险管理，开展常态化安全隐患排查整治，不断夯实安全主体责任，牢固树立安全责任意识，进一步提升安全管理水平，从严从细从实做好安全生产各项工作。四是要持续加强党建工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕党建工作与生产经营深度融合，着力提升党建工作标准化、规范化水平，用高质量党建引领保障企业发展再上新台阶。

在环保公司延安分公司甲醇污水处理项目，郝军亮先后来到甘谷驿、杨家园则甲醇污水处理点，实地察看中控室、装置区、加药间、化验室等地，详细了解项目生产运行、厂站标准化建设及安全管理等情况。郝军亮对项目运营成效给予肯定，他指出，运维工作要结合业主勘探公司要求推进6S管理模式，结合HSE管理，从规范管理入手，严格执行操作规程；要从细节入手，明确岗位分工，夯实工作责任；要鼓励干部职工多提问题，充分调动全员工作积极性，进一步提升管理水平。

在水环境公司安塞区第二污水处理厂，郝军亮来到中控室、生化池、在线机房等地实地察看设备运行情况，详细了解污水处理厂安全管理、运营模式、出水水质等情况，听取现场负责人对厂区生产运营情况的汇报。

郝军亮指出，水环境公司要坚持问题导向，结合项目生产运行的薄弱环节，进一步压实工作责任，扎实推动厂区各项生产工作提质增效。一是要常抓不懈做好厂区生产运营和安全管理工作，确保污水处理厂安全稳定达标运行。二是切实做好现场的精细化管理，不断提高各工艺处理单元的自动化管理水平，进一步降低能耗药耗等生产成本。三是持续加强与政府相关部门的沟通对接，加快推进项目手续办理、项目审计、工程回款等工作，为企业的高质量发展做好保障。

在延期间，郝军亮还详细听取了保隆公司油田伴生气回收处理、联合站VOCs罐顶气治理等项目开展情况汇报，研究解决存在的困难和问题，鼓励企业加大项目投入力度，加快项目建设进度，强化工程质量和安全生产管理，确保早日投产达效。（李宝林 张焕静 胡博）